面对当前更加剧烈的市场竞争形势，安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂在2017年继续开展质量提升专项行动，积极围绕“质量紧贴市场，市场检验品质”行动主题，眼睛向内，苦练内功，开展了一系列的行动措施。

一是树立“不优不休”理念，明确行动目标。在合烟2017年工作报告中指出，要全面树立“不优不休”的管理理念，将“质量”作为企业提升精益制造水平的“压舱石”。因此，合烟全面宣贯“大质量”观念，引导全体干部职工从全局的、系统的和综合的角度来看待质量管理，在创新、管理和提高员工素质上下功夫，大力弘扬工匠精神，将工匠精神落实到每一个岗位、每一道工序。

二是梳理质量管理体系，明确职责标准。合烟对现有质量管控环节进行再梳理，从“人、机、料、法、环”入手，进一步明晰当前质量管控的关键环节，细化管控措施，陆续建立完善试验线工艺质量管控办法、工艺质量管理专项检查方案，优化批次产品感官质量评价、在线工艺质检工作流程等，建立以“机防为主、技防为本、人防为根”的质量防控体系。

三是制定工艺培训计划，提升岗位技能。围绕新版《卷烟工艺规范》标准，合烟及时开展内部学习，制定工艺质量培训计划，重点开展针对生产车间、各工艺段、关键工序点等多层次的现场实操培训，促使员工严格执行标准规范组织生产。

四是加强过程管控力度，追踪问题改进。制丝环节4M变化管理的完善与运行、卷包环节开展高速机检测装置点检工作论证、进一步完善高速机小盒CCD、大条CCD检测剔除功能……合烟以高质量的产品供给为主线，通过开展课题攻关，逐步识别消费者对产品质量特性的关注重点，强化自身“造血”功能，实现内部质量管控水平的稳步提升。