近日，青浦烟草发挥创新精神，积极寻找适应辖区销售变化的营销方法，从忧患意识、风险意识、责任意识三方面出发，为营销工作添动力。

一是做好循环跟踪管理，增强风险意识，用创新思路，挖掘新潜力。以零售客户订单为中心，根据销售业务流程，做好订单分析、问题查询、方案调整、经验共享等每个环节质量跟进的循环管理。

二是优化正向激励考核，增强忧患意识，用改革的办法，提振精气神。推行考核指标业绩上榜新举措，树立客户经理标杆作用，形成良性竞争，完善员工职业成长机制，打造一支有凝聚力的营销队伍。

三是加强客户拜访频次，增强责任意识，用务实的举措，培育增长点。客户经理积极为客户提出适销对路的销售指导建议，提高客户对行业的依赖度和忠诚度，重点关注是否存在无证经营、异地流入等情况，及时向市场监管员反馈，提高市场净化率。