今年以来，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂以深优化、重创新、提素质为切入点，加快“三个转变”，打造质量管控新模式。

一是加快局部优化向系统优化的转变。工艺优化提升由易地技改之初的单工序优化，向全工序、全过程统筹优化提升上转变，进一步拓宽优化提升的宽度和广度，实现点、线、面的快速递进，最大程度发挥加工工艺对内在质量的保障作用。

二是加快个体创新向全员创新的转变。以协同创新为重点，完善科技创新的投入机制、激励机制和考核评价机制，鼓励管理部门与车间、班组联合，充分发挥各自技术环境优势，搭建全员技术创新平台，提升全员创新能力，强力推进科技创新高质发展。

三是加快职能管理向流程管理的转变。逐步转变工艺质检员的工作职能，由传统监督检验型向管理服务型职能进行转变，把工作重点由对产品的质量检验转变为对操作工自检自控行为的指导监督，提升相关人员质量检验的技术水平，实现产品质量的全员管理。