2026年中国香烟品牌的十大期待

品牌的进化速度决定了品牌的势能。

当行业进入存量竞争阶段，产品层面的创新边际正在迅速递减：规格可以被复制，口味可以被模仿，包装风格也会趋同。唯独品牌，决定了消费者是否愿意持续选择、是否愿意为之停留。此时的创新，已经不再是“做出不一样的东西”，而是“说清楚我是谁、我代表什么、我与谁站在一起”。品牌能否完成从功能提供者向价值共鸣者的转变，直接决定了其在新周期中的位置高低。

也正因为如此，真正值得被期待的，并不是某一款产品的短期热度，而是那些正在悄然加速进化的品牌——它们是否已经形成清晰的自我认知，是否找到了与消费者长期对话的方式，是否具备在不确定环境中持续创新的底层能力。这些变化，正在为行业的下一阶段埋下伏笔。

2026年，关于品牌，有新的期待。

1、“中华”会不会出爆珠！？

2012年，一位咨询行业的大咖曾抛出过一个判断，大意是：“中华”不会出细支烟。原因并不在技术，而在品牌形象——中华品牌所承载的是一种庄重、稳定、不可轻易偏移的行业级符号，就像万宝路所标榜的西部牛仔精神，如果万宝路去做细支，形象便会失去支点。那时，这个判断听起来逻辑严密，不可置疑，仿佛某些品牌天生就被“锁定”在既定形态之中。

但随后十多年，现实给出了更复杂的答案。2016年，上海烟草集团推出中华（金中支）；2017年，中华（双中支）上市并迅速打开超高端市场；2018年，中华（金短支）补位不同消费场景；2020年，中华（金细支）正式面世，完成了专家口中“不可能”的一步。到2024年，中华（细支3mg）上市，在视觉上跳脱了长期以红色为主的表达，转而采用更具象征意味的炎黄主色调；2025年，中华（金双中）与中华（细支6mg）接连推出，产品结构进一步被拉开、被细分。

回看这条路径会发现，“中华”并非一成不变。它的变化从来不是对潮流的迎合，而是在品牌边界内不断校准自己的时代位置。正是这种缓慢却坚定的演进能力，让外界一次次修正对它的判断，也让行业从业者认识到，中华仍然保留着继续变化的空间。至于这种变化未来会走到哪一步，是否还会出现新的形态表达，本身就构成了一种值得被关注、被等待的行业期待。

2、云产品牌：多元表达的延续

在很长一段时间里，云产烟在行业中的价值坐标是清晰而稳固的：以可靠品质构建规模优势，以成熟风格形成广泛认知——一云二贵三中华。无论是红塔山、云烟、玉溪，还是红河，它们更多承担的是“标准答案”的角色。

而当云南中烟提出“云生万象，应你所享”这一价值主张时，外界开始意识到，云产烟正在从单一风格的代表，转向多元价值的承载者。

这一转向，并非停留在理念层面，而是迅速体现在具体产品之中。玉溪（细支缤果爆）以更鲜明的感官与视觉语言触达年轻消费场景；云烟（大重九·久仰）在高端表达上呈现出更当代、更内敛的气质；云烟（灵感蘑菇）、云烟（筋斗云）则通过包装设计与体验创新，释放出更强的想象力。这些产品风格各异，却并不割裂，它们共同构成了一种多元生长的状态，显示出云产烟在同一价值框架下的高度延展性。

因此，今天再看云产烟，更重要的已不是判断某一款产品的成败，而是观察这种多元表达能否持续。它意味着品牌不再被单一审美或单一人群所定义，而是具备不断回应不同期待的能力。正是在这种持续延续、不断分化的过程中，云产烟为自身打开了更广阔的空间，也为行业提供了一种值得关注的品牌进化样本。

3、利群：第五雪茄品牌的问世

2025年12月24日，浙江中烟发布公告，公示雪茄包装材料公开征集结果，这一细节意味着“第五雪茄品牌”距离真正问世，已经进入实质性阶段。放在当前中国雪茄的发展格局中，这一动作并不只是简单的新增一个品牌，而是可能带来结构层面的变化。此前，国产雪茄更多集中于少数品牌与既定风格之中，而利群的加入，意味着一个拥有强大卷烟品牌认知度、稳定消费基础与成熟渠道能力的“重量级选手”正式入场，这本身就会抬高市场对国产雪茄在品质、审美与体系化能力上的整体期待。

更值得关注的是利群雪茄可能带来的气质变化。长期以来，利群卷烟在消费者心中的形象是平和的，是“让心灵去旅行”的松弛表达，而非强调张扬与征服感的符号。这种品牌底色，决定了利群雪茄大概率不会走强刺激、强符号的路径，而更可能在节奏、状态与精神体验上给出新的诠释：它或许不是强调“仪式感”的雪茄，而是强调“陪伴感”不是强调身份标签，而是强调一种可以被反复进入的心境。如果这种气质能够成功转译到雪茄品类之中，那么利群带来的，不只是一个新的国产雪茄品牌，而是一种全新的雪茄理解方式。

4、芙蓉王：极简主义新路径

2025年，湖南中烟接连推出芙蓉王（绽放细支）、芙蓉王（品悦细支）、芙蓉王（锦绣世纪）等产品，其中芙蓉王（品悦细支）在视觉层面呈现出一种极为鲜明的转向：大幅留白、克制用色、弱化装饰，通过“少即是多”的方式，构建出一种明显不同于过往的审美气质。对于长期以“黄色”、“蓝色”等高识别度色彩示人的芙蓉王而言，这不是一次简单的设计调整，而是一次对品牌表达方式的主动松绑——从强调“被看到”，转向强调“被感知”，甚至是主动参与。

更值得关注的，是这种极简主义并非单点尝试，而可能成为芙蓉王未来的一种新方法。留白意味着信心，也意味着品牌不再急于证明自己，而是开始为消费者预留理解空间。如果这种“减法美学”能够在更多产品、更多场景中被持续运用，芙蓉王或许将完成从强符号驱动向情绪与状态驱动的过渡。也正是在这种克制而清晰的变化中，让芙蓉王是否会由此打开一条更具当代感、更耐时间考验的品牌新路径成为一种期待。

5、苏产烟：细支标杆新感觉

2006年，江苏中烟工基于消费者对健康关注度提升的现实，率先推出国内首款细支烟梦都（细支型），由此开启了中国细支烟的序幕。此后，南京（十二钗）、南京（煊赫门）、南京（雨花石）等一系列产品不断放大细支烟在口感、审美与消费场景上的优势，逐步确立了苏产烟在细支领域的标杆地位。到2025年，南京（十二钗钰钗）以“糯糯的，甜甜的”这一极具感受指向的表达出现，再次显示出苏产烟对细支体验细节的持续打磨能力。

更值得期待的，是这种“细而不弱”的进化方向。苏产烟的细支优势，早已不只是形态领先，而是在长期积累中形成了一套成熟的体验逻辑：温和却有记忆点，稳重却不失风味表达。随着消费情绪与审美取向的进一步分化，细支烟不再只是“轻”，而是承载更多感受层面的可能性。也正因如此，苏产烟是否会在既有标杆之上，继续拓展细支烟的感官边界与价值想象，为这一成熟品类带来新的“感觉坐标”。

6、黄山：意境与文化的二重奏

从“一品黄山 天高云淡”到“一山一世界”，黄山品牌始终围绕“山”展开自身的文化叙事。这里的“山”，并非单一地理意象，而是一种融合自然高度、精神境界与东方审美的综合象征。与强调速度、刺激或风格突出的品牌不同，黄山更像是在反复书写一种意境：内敛而不疏离，厚重而不喧哗。这种长期稳定的文化母题，使黄山在行业中形成了一种独特的气质坐标——不靠强刺激博取注意，而是以文化纵深建立信任。

这种意境表达，也持续在具体产品中被不断丰富。从黄山（红方印）系列对印文化的经典化提炼，到黄山（天都）系列对山岳精神的再强化，再到徽商系列对商业伦理与地域文化的系统呈现，黄山始终在“文化”与“产品”之间保持着清晰的对应关系。

2025年，安徽中烟推出黄山（徽商3mg），将桐城“六尺巷”的礼让文化引入产品表达之中，使“山的意境”进一步延展为“人的分寸”。也正是在这种自然意境与人文精神的二重奏中，接下来黄山是否能持续将抽象文化转译为可感知的当代表达，在深厚文化之中，走出更具深度与耐力的品牌路径。

7、贵烟：3mg国酒香要来了？

2011年，贵州中烟启动“贵烟·国酒香”研发项目；2012年，“贵烟（国酒香30）”等中式卷烟产品相继定型问世。此后，从贵烟（国酒香30）、贵烟（国酒香15），到“小国酒香”、“玉液1号”、“玉液2号”，国酒香系列逐步形成完整梯度建设，成为行业内极具辨识度的存在。它的价值不只在于口味层面的创新，更在于率先完成了“烟酒融合”的品类突破——把白酒文化中关于风土、工艺与情绪记忆的表达，成功转译进卷烟体系之中，开创了中式卷烟品类创新的一个重要范式。

也正因如此，当2025年开始陆续出现“贵烟·国酒香 3mg”的试制照片时，行业的关注点并不只是“低焦化”本身，而在于这一经典系列将如何完成新的自我调校。3mg意味着更轻的入口、更长的回味空间，也意味着国酒香标志性的风味表达，需要在超低焦油中重新建立存在感。人们自然会期待，它是否能够在不削弱原有文化厚度的前提下，呈现出更细腻、更松弛的体验形态；是否能让“国酒香”从强记忆符号，转向一种更适合日常、也更具当代感的陪伴型表达。如果这种平衡能够成立，那么国酒香的故事，显然还远未写到终章。

8、双喜：春天有滋有味

2020年，双喜品牌“春天”系列正式上市，春天细支、中支的推出，拉开了品牌系统焕新的序幕。此后，这条产品线几乎每一次亮相，都会带来明确的风格信号。2022年，“春天魅影”登场，通过多元技术创新，强调“原汁原味，有滋有味”的烟草本香表达；2024年，“春天·咖路里”再次刷新市场认知，将咖啡的醇厚与烟草风味融合，并以水溶性脱脂萃香黑科技实现“香而不闷，清爽无残”的体验突破。在视觉层面，咖路里大比例运用美拉德色系，把咖啡色与烟叶色融为一体，形成极具冲击力的“暴力美学”。到2025年，“春天白月光”上市，4mg超低焦油与可可淡奶香的组合，则进一步拓展了“春天”在轻量化与柔和体验上的边界。

回看这条路径会发现，“春天”并不是在追逐单一风味，而是在不断丰富“双喜对味道的理解方式”。它既敢于通过技术手段重塑体验，又善于用包装和情绪语言放大感受差异，这让“春天”逐渐成为双喜体系中最具探索意味的一条产品线。也正因此，行业对“春天”的期待，已不再停留在下一款产品会用什么口味，而是它是否还能持续在“本香融合”、“轻负担”之间找到新的平衡点，让“有滋有味”不只是一种口号，而成为一种更耐品、更有层次的长期体验。这种持续演化的能力，或许正是“春天”最值得被期待的地方。

9、金圣：乐神之后

在国产卷烟品牌中，金圣的独特性首先体现在其对“本草减害”与“金圣香”品类路径的长期坚持。依托中式本草理念，金圣较早将草本香气与烟草本香进行系统融合，形成区别于传统烤烟香型的感受方向。这并非简单的“加香”，而是一套围绕清咽、顺喉、舒缓体验展开的技术与风味体系，使“金圣香”逐渐从技术探索，演变为清晰可感的品类认知，也成为品牌最具识别度的底层资产。

在此基础上，金圣持续通过文化与符号强化品牌表达。2009年5月，“金圣（典藏·本草香）”成功推出，标志着本草香体系的阶段性定型；随后，融合景德镇瓷器审美的青瓷系列，将东方器物美学引入烟包表达；“智圣出山”以人格化叙事强化品牌精神高度；滕王阁系列则借助江西代表性文化地标，进一步夯实地域与文化纵深。到2025年，江西中烟推出金圣（乐神），以炫黑与绛红构建更具张力的视觉风格，并通过洛神花爆珠，开创“花甜香”这一新的感受方向。乐神并非对过往路径的否定，而是一次外延式生长——在本草香根基之上，引入更具情绪辨识度的风味表达，也由此让人开始期待：金圣是否将从“技术型本草品牌”，进一步进化为更具当代表达力的中式香型代表。

10、黄鹤楼：重新定义高价位

大约20年前，当高价位卷烟仍处在探索阶段时，“黄鹤楼1916”的出现，为行业树立了一个清晰而有力的价值坐标。它并非简单依靠稀缺或昂贵，而是通过历史叙事、工艺象征与审美高度，共同撑起了高价位应有的分量感。在相当长的时间里，黄鹤楼1916不仅是一款系列产品，更是行业对“高端应该长什么样”的一次集体确认。二十年过去，消费环境、审美取向与价值判断已发生深刻变化，高价位不再只是价格的堆叠，而是能否形成长期认同与精神共鸣。

正是在这样的背景下，2025年，湖北中烟推出黄鹤楼（1916宝相细支）。这一次，高价位的表达方式发生了明显转向：在规格上选择细支，在视觉体系中引入“宝相”这一兼具东方秩序感与精神象征的文化符号，使高价位从外在张力转向内在结构。它所强调的，不是强烈的存在宣示，而是一种被理解、被接受、经得起时间检验的高级感。由此，黄鹤楼1916系列正在完成从“价格标杆”到“价值范式”的转变，也引导行业重新思考——在新的周期里，高价位究竟应该如何被定义。

结语：自我更新的能力

当我们期待这些正在发生的变化时，会发现一个清晰的共识正在行业内部慢慢形成：真正决定未来的，不是某一款产品的成败，而是品牌是否具备持续自我更新的能力。在存量竞争与消费分化并行的时代，品牌已经不再是“卖点的集合”，而是一种长期稳定、可被反复理解的价值存在。它需要不断回应时代情绪，也需要在变化中保持方向感。

今天被讨论、被期待的那些品牌，并不一定走得最快，却大多走在更前面。它们愿意重构表达方式，愿意调整与消费者的关系，愿意在既有优势之上，寻找新的生长路径。这种变化未必激烈，但足够真实，也足够耐心。正是这些看似温和的调整，正在悄然拉开品牌之间的距离。

面向未来，行业真正值得期待的，是更多品牌完成从“被选择”到“被理解”的转变。当品牌开始拥有清晰的自我认知，开始为消费者提供情绪价值与精神坐标，行业才会真正走向成熟。可以预见，下一阶段的竞争，将不再只是规模和速度的较量，而是品牌想象力、持续创新力与价值定力的长期比拼。

这正是一个成熟行业应有的样子，也是一切期待的真正来源。