本悦 2025-12-18 07:09
黄金叶(天叶3mg)、宽窄(国宝细支3mg)、黄山(徽商3mg)、黄鹤楼(3mg)、利群(阳光·铂金细支)……这些大品牌上市的节奏很快、力度很大,产品本身也各有特点,不仅仅是单纯的3mg低焦油,有望成为各自品牌在高端市场新的爆发力和增长点。
从去年开始,低焦油的市场热度在保持近年来旺盛发展势头基础上,进一步聚焦到了3mg 低焦油产品上来,并集中体现为“三高一大”——产业期望更高、市场关注更高、消费意愿更改、资源投入更大——的特点和趋势,成为市场上最为活跃也最具话题性、成长性的创新特色产品。
截至目前,3mg低焦油产品已上市投放…款产品,价位主要集中在高价位和高端烟,产品形态以细支烟为主,包括少量中支烟、爆珠烟。今年前 10 个月,3mg 低焦油产品市场规模大致在……箱左右,绝对量不算大,但考虑到普遍布局在高价位和高端烟,以高端市场大范围、长时间的需求疲软、状态低迷,这样的增长势头很有含金量、说服力。
这其中,“中华”“南京”两个品牌表现最为突出,“中华”将中支烟的成功范式迭代进化到了低焦油产品上,并构建起低焦油的体系化,中华(细支3mg),在超高端已经进入前20强,市场反映和状态表现都很不错,壮大了中华品牌在超高端的影响和力量,“南京”的优势在于,既有高价位的有效价值锚定,更有高端烟的有序规模化,雨花石(3mg)夯实了南京品牌从细支烟到细支烟+低焦油品类力量。黄金叶(天叶3mg)、宽窄(国宝细支3mg)、黄山(徽商3mg)、黄鹤楼(3mg)、利群(阳光·铂金细支)……这些大品牌上市的节奏很快、力度很大,产品本身也各有特点,不仅仅是单纯的3mg低焦油,有望成为各自品牌在高端市场新的爆发力和增长点。
分析起来,原因倒不复杂。
一是技术创新的最新成果。自2003年,行业正式提出并推动实施中式卷烟发展战略,降焦减害成为中式卷烟发展的主题主线之一,特别是纳入行业中长期科技发展规划纲要,进一步确定为行业科技创新的重点领域之后,加快提速并逐渐形成了独具中式卷烟风格特色的降焦减害技术。从8mg到6mg再到3mg,这背后体现出、凝结着中式卷烟降焦减害技术能力的迭代升级。
二是品牌实力的充分彰显。一个有意思的细节,几乎所有3mg产品都显著地标记了自己的 3mg 身份,包括产品命名大都标注了 3mg 信息。很显然,大家都很在意——满意——自己的 3mg 低焦油产品。以 3mg 的市场热度,未来可以想象的前景空间,谁先做出来,谁做得更好,不仅能够争取到市场先机,也充分彰显了品牌实力。正所谓,人无我有,人有我优。
三是市场需求的有效满足。从市场需求的角度,低焦油产品顺应了追求健康、降低风险的需求变化,随着消费者对于健康和安全的关切,特别是疫情过后更加关注健康、厌恶风险的需求升级,叠加上轻量化、电子化的口味迁移,低焦油产品的市场需求不断显性化、常态化,从品牌的“技术秀”转化为消费者的“真需求”,奠定了低焦油产品的需求土壤。
此外,鉴于技术创新进入到平台期,短期之内很难有突破性的创新,烟支形态缺乏创作空间,而低迷的市场需求、品牌状态,放大了3mg 低焦油产品的意义。
在某种意义上,3mg 低焦油相当于大品牌“秀肌肉”“卡位战”。
在众望所归的热度之外,对于低焦油产品的发展前景,我同朋友们有过很多讨论。从技术的角度,目前来看3mg 是很好的的平衡兼顾,不是 1mg 做不出来,而是短期之内的 1mg 在产品体验的完美程度还有一定的短板不足,而 3mg 更好地实现了“既能”“又能”“还能”,“这好”“那好”“都好”,而 6mg 更具备规模化的基础和条件,在结构、规模与需求之间找到更好的结合点,同时兼顾满足需求与引领消费、稳定当前与支撑长远。
之前,在『三感合一』,不能偏废满足感中,我也表达过这样的观点,在满足感的重要性和产品体验被削弱后,如何保持与消费者的强关联性,或者说,防止因为生理性满足转弱导致从“不可或缺”到“可有可无”。从大的方向看,追求低焦低害没有问题,但随着超低焦油产品的逐步增加,以及产品焦油含量逐渐降低,低焦油的愉悦感和满足感终究还是比现有产品弱很多,伴随着满足感的降低,卷烟与消费者之间的联系纽带会出现问题。这里面的对立与冲突在于,消费者基于健康考虑选择了低焦油产品,然而对消费者的吸引力也随着烟碱的降低而逐步减弱,甚至于“离不开”变成了“不需要”。
基于这些方面的考虑,低焦油产品短期之内的重点或许并不是追求焦油含量更低,而应当追求市场价值更高。
这其中的关键,首先是把3mg 的价值做强。就目前而言,超低焦是一个很好的切入,先把价值感、话题性立起来,不管是 3mg 低焦油产品的价格设计,又或者低焦油所具备的体验升级,关键要建立低焦油与高品质、高价值之间的市场认知,形成对品牌乃至整个品类的价值拉高,赋予消费者从“我接受”到“我认同”再到“我喜欢”的价值认同。
其次是保持合理的节奏。这个“合理”,既包括低焦油产品整体的市场培育,不能操之过急、失之于快,不能过度透支低焦油的产品概念、发展潜力,防止一拥而上、一哄而散。也在于各家品牌的循序渐进、收放自如,该快的时候快得起来,但该稳的时候要能稳得住,把基础打牢,把市场做透,今天的市场尤其急不得、快不得。
再一个,对于低焦油的定位,需要站得更高、想得更远的从长计议。一方面,对于低焦油的认识,不能盲目地一味地追求低焦油含量,防止脱离市场实际,避免带来饮鸩止渴;另一方面,技术创新怎么样更好地兼顾市场需求、产品体验和产业发展,要做稳需求稳运行稳增长的助推器,而不是加速消费分化、需求流失,这个度的把握需要整个产业的整体感、系统性。
正如对细支烟的期待,不止于现时的增长贡献,置身于大周期+小气候之中,确实需要“风物长宜放眼量”的眼界格局。
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