江西中烟井冈山卷烟厂用好“四力”助推技师工作室建设

为切实推进企业技术、技能人才建设，满足企业高质量发展需要，近期，江西中烟井冈山卷烟厂从文化、目标、制度和活动四个维度发力，不断加强技师工作室建设。

一是用好“文化号召力”。以企业文化体系为平台，精心提炼出“勤精于工、方能成匠”的技师工作室文化用语，较好发挥文化“冲锋号”作用。

二是用好“目标引领力”。结合年度考核目标，精准制定技师工作室考核目标，分别从传帮带、创新攻关、修旧利废、学训教育等四大方面精选出九大指标进行对标考核。

三是用好“制度约束力”。根据技师工作特点，结合有关制度建设体系，对技师和工作室的职能、职责、现场、规范标准等进行建章立制约束。

四是用好“活动创新力”。以影响产、质、耗的主要因素为命题，发挥技师在技能、技术方面的“答题”优势，开展系列创新攻关活动，设立了“四新”擂台、攻关园、学习园等形式多样的活动平台，较好地解决了生产过程中的技术难题。